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Teamentwicklung: JobCrafting mit dem Culture Play

Freude, Vertrauen und Verbundenheit sind wesentlich für eine gute Zusammenarbeit im Team und für jedes einzelne Teammitglied. Der spielerische Zugang mit der Businessvariante des Wesenskernspiels, dem Culture Play, ermöglicht es, diese Aspekte bei der Teamentwicklung zu berücksichtigen:

Welches Thema beschäftigt Ihr Team?

• Wie kann ich meine Ressourcen und Stärken besser in mein Team einbringen?
• Wie stärken wir das Vertrauen in uns als Einzelne und als Team?
• Wie werden wir als Team agiler und identifizieren Handlungsspielräume, die selbstbestimmteres und gleichzeitig transparentes Arbeiten ermöglichen?
• Wie lässt sich die Leistungsfähigkeit der Teammitglieder langfristig fördern und verbessern?

Die spielerische Herangehensweise ermöglicht einen leichten und nachhaltigen Zugang zur Vielfalt der Einzelnen, wie des Teams. Potenziale werden sicht- und gestaltbar, Verbundensein mit den eigenen Ressourcen und Werten und mit den Kolleg:innen folgen – das Team ist leistungsfähig. Den vielfältigen und komplexen Herausforderungen des Unternehmensalltags lässt sich leichter begegnen.

JobCrafting mit dem Culture Play ermöglicht

• Teamkultur zu verbessern und zu stärken
• Tätigkeiten zu erkennen, die Freude machen und leicht von der Hand gehen
• Motivationsfaktoren zu identifizieren, einzeln und im Team
• Leistungsfähigkeit zu steigern
• Mitgestaltung und Selbstverantwortung zu fördern und zu nutzen
• Wertschätzendes Erkunden, um vorhandene Stärken der Teamarbeit präzise zu benennen und zu stärken.

Entwicklungsschritte

1. Im ersten Schritt ist das Ziel, eine Verbundenheit als Grundlage zu schaffen – für den Einzelnen mit sich und mit dem Team.
2. Mit Schritt zwei entwickeln wir tragfähige und nachhaltige Vereinbarungen mit dem Team.
3. Im dritten und abschließenden Schritt wenden wir uns dem eigentlichen Anliegen des Teams zu.

Dabei geht es immer darum, spielerisch leicht, nachhaltig und entschieden Einfluss auf bestehende Konflikte zu nehmen. Die intrinsische Motivation (Wesenskerne) der Teammitglieder bildet für die anstehenden Prozesse ein solides Fundament, für eine positive Entwicklung innerhalb der Unternehmenskultur.

Kompaktseminar mit dem Culture Play – eintägig

Zielgruppen

Ergänzende Module

Coaching für Führungskräfte
Führen: klar und selbstbestimmt

1. Standortbestimmung oder Neuorientierung

• Als engagierte Führungskraft wollen Sie etwas bewegen, doch scheinbar stellt sich Ihnen immer wieder etwas in den Weg?
• Ihre Arbeit kostet Sie viel Kraft und Energie und Sie fragen sich zunehmend, ob das der richtige Job für Sie ist?
• Sie spüren, es ist Zeit zu neuen Ufern aufzubrechen und Sie bekommen das, was Sie wirklich wirklich wollen nicht zu fassen?

Der von mir entwickelte Wesenskernansatz ermöglicht Ihnen, eine stimmige Entscheidung zu treffen, die klar und an sich und Ihren Werten orientiert ist  – und zu Ihnen passt.

2. Konflikte im Führungsalltag

• Sie fragen sich, wie Sie klar und sicher gegenüber Vorgesetzten, Mitarbeiter:innen oder Kolleg:innen auftreten können?
• Sie sehnen sich danach, Ihre Sichtweise in Auseinandersetzungen deutlicher zu vertreten?
• Sie sind Teil eines Konfliktes und fragen sich, wie Sie diesen am besten lösen?

Auseinandersetzungen und Konflikte sind natürlicher Alltag in Veränderungsprozessen. Sie lassen sich verstehen als Chance zur Weiterentwicklung und zur Entdeckung neuer Handlungs- und Spielräume, als Einladung zu einem anstehenden Veränderungsschritt.

Im Coaching betrachten wir die Geschichte des Konfliktes und der jeweils Beteiligten. Ziel unserer Zusammenarbeit ist, dass Sie ein Verständnis für sich und die Konfliktpartner:innen bekommen sowie passgenaue Lösungen für Ihr Anliegen finden.

Führung lebt von einem gelungenen Umgang mit Menschen und klarer Kommunikation.

In Erstgespräch lernen wir uns kennen und sprechen über Ihr Anliegen. Wir finden heraus, ob und wie ich Sie bestmöglich unterstützen kann (kostenlos, unverbindlich, max. 30 min, telefonisch oder online).

Workshop für Teams – Effektiv und zielorientiert zusammenarbeiten

In einer kleinen Gruppe erarbeiten wir mit dem Wesenskernansatz spielerisch, effektiv und zielorientiert, das, was Sie als Team wirklich wirklich wollen.

Im Ergebnis wissen Sie, was sie als Team verbindet und ziehen an einem Strang. Das fördert die Leistungsfähigkeit und Bereitschaft zur Mitgestaltung.

Das Format ist geeignet für Teams aus sozialen Einrichtungen, Vereinen, Wohlfahrtsverbänden, etc., mit max. 4 Teilnehmer:innen pro Workshop.

Zeitlicher Umfang: Insgesamt 20 Stunden, z. B. Freitagabend, Samstag und Sonntag. Terminabsprachen sind individuell anpassbar.